{"id":1243,"date":"2024-09-27T09:44:05","date_gmt":"2024-09-27T14:44:05","guid":{"rendered":"https:\/\/palpitariobamba.ec\/?p=1243"},"modified":"2024-09-29T09:45:16","modified_gmt":"2024-09-29T14:45:16","slug":"europa-lanza-el-anzuelo-del-teletrabajo-para-contratar-pero-los-candidatos-ya-no-pican","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/palpitariobamba.ec\/index.php\/2024\/09\/27\/europa-lanza-el-anzuelo-del-teletrabajo-para-contratar-pero-los-candidatos-ya-no-pican\/","title":{"rendered":"Europa lanza el anzuelo del teletrabajo para contratar, pero los candidatos ya no \u2018pican\u2019"},"content":{"rendered":"\n

El llamamiento de Amazon <\/strong>a sus trabajadores para volver a la oficina se ha considerado como la \u00faltima puntilla al teletrabajo, que parece sufrir un retroceso imparable<\/a> desde los m\u00e1ximos de la pandemia ante el escepticismo de las grandes compa\u00f1\u00edas. Pero en este contexto, muchas firmas que no pueden competir en salarios con sus rivales de mayor tama\u00f1o han visto una oportunidad de \u2018cazar\u2019 trabajadores con el anzuelo de poder trabajar desde casa<\/strong>. Especialmente en Europa, aunque en el Viejo Continente los candidatos no lo consideran la clave para decantarse por elegir un trabajo<\/strong>.<\/p>\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n\n\n\n

Aunque el porcentaje de puestos vacantes por cubrir se ha reducido en los \u00faltimos trimestre<\/strong>s en el Viejo Continente respecto a los m\u00e1ximos de 2022, los problemas para encontrar trabajadores sigue siendo una enorme preocupaci\u00f3n para las empresas de grandes econom\u00edas<\/a> como Reino Unido o Alemania, mercados laborales con una tasa de paro muy reducida y, por tanto, con menos mano de obra disponible (aunque tambi\u00e9n ha afectado a pa\u00edses que se sit\u00faan en las ant\u00edpodas en t\u00e9rminos de desempleo como Espa\u00f1a).<\/p>\n\n\n\n

Una situaci\u00f3n que afecta a todos los sectores, desde la construcci\u00f3n o la hosteler\u00eda, pero tambi\u00e9n golpea a los perfiles m\u00e1s cualificados en el sector tecnol\u00f3gico, de consultor\u00eda o legal. Son estos \u00faltimos los m\u00e1s susceptibles al teletrabajo<\/strong>. El hecho de que las empresas europeas cuenten con menor flexibilidad salarial que las estadounidenses por la coyuntura econ\u00f3mica y la rigidez del mercado laboral ha abonado la idea en la industria de los recursos humanos de que el teletrabajo puede ser una forma de sumar puntos ante los candidatos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lo que explica un fen\u00f3meno sorprendente: Europa ofrece m\u00e1s oportunidades para teletrabajar que Estados Unidos, al menos en las vacantes de empleo que publican en Internet. Pero la estrategia falla en un punto clave: este aspecto tambi\u00e9n despierta menos inter\u00e9s entre los futuros trabajadores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El matizado peso del teletrabajo en EEUU<\/h2>\n\n\n\n

Seg\u00fan los datos recopilados por Indeed,<\/strong> el 7% de las empresas estadounidenses ofrecen teletrabajar, ya sea todo el tiempo o de forma m\u00e1s ocasional, el formato conocido como \u2018h\u00edbrido\u2019. Es un porcentaje similar al de b\u00fasquedas de empleo que incluyen esos t\u00e9rminos<\/strong>. Es decir, en las consultas que realizan los propios candidatos en esos portales.<\/p>\n\n\n\n

Aunque ambas variables han tenido una evoluci\u00f3n similar desde la pandemia, aunque en el caso de los candidatos ha sido m\u00e1s intensa: las vacantes publicadas se han multiplicado por 2,9 y las b\u00fasquedas por 4. En todo caso, hablamos de porcentajes reducidos para el \u2018ruido\u2019 medi\u00e1tico<\/a> que ha generado el teletrabajo.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, ambas cifras quedan por debajo de la media del 19% de impacto que alcanz\u00f3 el teletrabajo entre 2022 y 2023, seg\u00fan un estudio elaborado por la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales de Estados Unidos (BLS) a finales del pasado a\u00f1o, cuando ya se consideraba un hecho la crisis del teletrabajo. Esta quinta parte de los trabajadores estadounidenses coincide con el porcentaje de empleados que Amazon ha convocado de vuelta a sus sedes. Esta discrepancia apunta a que no se considera algo tan relevante a la hora de aceptar el empleo como pudiera pensarse.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aunque los datos fluct\u00faan enormemente por sectores. As\u00ed, seg\u00fan Indeed m\u00e1s de un 30% de las ofertas para puestos de alta cualificaci\u00f3n, especialmente para desarrolladores de software (33,4%) y otros puestos tecnol\u00f3gicos, aunque tambi\u00e9n para otros como abogados (31,1%), ofrecen teletrabajar. Tambi\u00e9n son los que en los que m\u00e1s peso ha ganado el teletrabajo<\/strong> sobre las ofertas publicadas desde la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Los porcentajes se desploman para profesiones que no solo exigen la presencialidad <\/a>(como la construcci\u00f3n o los servicios sanitarios), sino tambi\u00e9n se asocian con menor responsabilidad, exigencias de formaci\u00f3n (y reciben peores salarios). Esto lo confirma la BLS: cuanto m\u00e1s exigente es un puesto, m\u00e1s habitual es que teletrabaje, con tasas que llegan al 37%, algo m\u00e1s de lo que las empresas ofrecen para esos sectores.<\/p>\n\n\n\n

Aunque la oficina de estad\u00edsticas estadounidense no aclara cu\u00e1ntas de estas personas que efectivamente teletrabajan lo hacen fuera de su horario convencional como horas extra o para resolver incidencias, algo que podr\u00eda explicar tambi\u00e9n una parte de las discrepancias entre ofertas y empleo efectivo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los datos de Indeed muestran que las decisiones de las grandes empresas no han hecho mella en la oferta y demanda de teletrabajo. Aunque la diferencia entre los puestos que lo incluyen teletrabajo y su mayor peso real en el empleo apunta a que muchos empleadores y candidatos lo dan por amortizado<\/strong>, lo que implica que no es un factor que que marque la diferencia a la hora de aceptar una oferta. Aun as\u00ed, el porcentaje de los que s\u00ed lo hacen es suficientemente elevado para que muchas empresas que no pueden ofrecer las mismas condiciones salariales para atraer trabajadores est\u00e1n aprovechando como \u2018cebo\u2019.<\/p>\n\n\n\n

Europa da por amortizado el teletrabajo<\/h2>\n\n\n\n

\u00bfLo sucedido en Estados Unidos es extrapolable a Europa? Aunque los datos de Indeed no incluyen a Espa\u00f1a, s\u00ed recogen una muestra significativa de las principales econom\u00edas europeas: Reino Unido, Francia y Alemania, e Irlanda. En estos casos s confirma una estabilidad entre oferta y demanda de teletrabajo, pero con un giro sorprendente en comparaci\u00f3n frente a los datos del otro lado del charco<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La tasa general de vacantes que ofrecen teletrabajo es bastante mayor que en Estados Unidos en todas (11% en Alemania, 14% en Francia y Reino Unido). Pero las de candidato que buscan modalidades de empleo en remoto es much\u00edsimo menor<\/strong>: un 3% para Alemania, un 2,5% para Reino Unido e Irlanda y apenas un 0,7% para Francia.<\/p>\n\n\n\n

Este desencaja sectorial entre empresas y candidatos responde en buena parte a la forma en la que unas regiones y otras se utilizan los portales de empleo. Mientras en Estados Unidos la variedad sectorial de empresas que recurren a portales de empleo para buscar trabajadores es mayor, en Europa se escoran a puestos denominados de \u2018escritorio\u2019 que son los m\u00e1s sujetos al teletrabajo. Por otro lado, mayor variedad de vacantes lleva a que los candidatos estadounidenses<\/strong> conf\u00eden m\u00e1s en los portales, aunque los m\u00e1s activos ser\u00edan, precisamente, los trabajadores de oficina. Otros recurren a bolsas de trabajo o contactos.<\/p>\n\n\n\n

En Europa ocurre lo contrario: las empresas que buscan puestos de oficina, y, por tanto, son m\u00e1s susceptibles a la idea del empleo en remoto o h\u00edbrido, est\u00e1n sobrerrepresentadas, mientras los trabajadores pertenecen a una franja m\u00e1s amplia. A ello contribuye que, en casos como el de Francia, un gran volumen de esas b\u00fasquedas se realiza a trav\u00e9s de portales de los servicios p\u00fablicos de empleo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, hay que tener en cuenta que el peso efectivo del teletrabajo en el mercado laborar europeo que en el estadounidense. En la Uni\u00f3n Europea los teletrabajadores (sumando completamente remoto o en \u2018jornada h\u00edbrida\u2019) rozan el 25% del total. En Alemania llegan al 23%, al 24% en Francia y casi el 37% en Irlanda<\/strong>, seg\u00fan los \u00faltimos datos de Eurostat, correspondientes a 2023. Esto se debe a un mayor peso algo mayor de los servicios de alto valor a\u00f1adido en esos pa\u00edses, especialmente en Irlanda (sede europea de varias grandes tecnol\u00f3gicas). En Espa\u00f1a, el porcentaje se sit\u00faa en el 14%.<\/p>\n\n\n\n

Pero esto tiene una derivada \u2018negativa\u2019 para las empresas que conf\u00edan en este anzuelo para contratar: los candidatos dan por amortizado el teletrabajo mucho m\u00e1s que en Estados Unidos, donde el conflicto sobre su mantenimiento ha sido mayor.<\/strong> En parte porque el coste para las grandes compa\u00f1\u00edas es diferente. Simplemente, las diferencias fiscales y salariales de tener la plantilla repartida por diversas regiones es muy diferente en un pa\u00eds con una estructura competencial tan descentralizada como Estados Unidos, que en uno europeo.<\/p>\n\n\n\n

La consecuencia es que las empresas europeas no pueden confiar en esta baza para captar profesiones. Aunque lo intenten con intensidad. De hecho, en los sectores en los que m\u00e1s tentadora se supone que resulta esa opci\u00f3n<\/strong>, las ofertas europeas tambi\u00e9n superan con creces a las estadounidenses en materia de teletrabajo.<\/p>\n\n\n\n

El problema para las empresas europeas es que su flexibilidad salarial para competir a la caza de estos talentos, que adem\u00e1s protagonizan una elevada rotaci\u00f3n laboral<\/strong> por iniciativa propia, es cada vez menor. Acumulan varios a\u00f1os de repunte de la inflaci\u00f3n que ahora afectado a sus m\u00e1rgenes, a lo que se suma un enfriamiento de las previsiones para los pr\u00f3ximos a\u00f1os en un entorno geopol\u00edtico a\u00fan marcado por la guerra en Ucrania.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, est\u00e1n m\u00e1s sujetos a la negociaci\u00f3n colectiva y las regulaciones nacionales y comunitarias. Esta rigidez y salarial, aunque presenta ventajas para empleadores y empleadores<\/strong>, juega en su contra a la hora de cubrir la falta de mano de obra a los sectores m\u00e1s exigentes.<\/p>\n\n\n\n

Fuente: Revista El Economista <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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